NOS SERVICES
Une gamme de services adaptée aux besoins des petites et moyennes entreprises
Planification stratégique et Soutien à la mise en œuvre
Nous comprenons l'importance d'avoir un plan stratégique bien défini pour votre entreprise. Nous pouvons vous aider à créer ou à mettre à jour votre plan stratégique, en veillant à ce qu'il corresponde à vos buts et objectifs à long terme. Nous vous accompagnons également dans l'élaboration des plans de mise en œuvre par métier et notre expertise en gestion des processus.
Stratégie de Commercialisation et de marketing
Nous effectuerons une analyse complète du marché et de la concurrence pour vous aider à identifier les opportunités et à développer des stratégies efficaces. Que vous ayez besoin d'assistance au niveau de l'unité commerciale, de la gamme de produits ou pour le lancement d'un nouveau produit, nous pouvons vous fournir les conseils dont vous avez besoin, y compris les équipes de développement de produits, de marketing et de publicité.
Déploiement du commerce électronique et croissance des canaux
À l'ère numérique d'aujourd'hui, le commerce électronique est devenu un canal essentiel pour les entreprises pour atteindre leurs clients. Nous pouvons vous aider à naviguer dans les complexités du déploiement du commerce électronique et à optimiser la croissance de votre canal. Nous effectuons une analyse approfondie de l'état de préparation de l'entreprise, en évaluant vos systèmes, vos processus et votre assortiment de produits pour assurer une transition en douceur.
Audits de l'expérience client et de la voix du client
Nous sommes spécialisés dans la réalisation d'audits de l'expérience client pour vous aider à comprendre le parcours de vos clients et à identifier les domaines à améliorer. Nous analysons les points de contact avec les clients et effectuons une analyse des lacunes pour identifier les opportunités d'amélioration de l'expérience client. Grâce à notre expertise en cartographie du parcours client, nous pouvons vous aider à développer des stratégies qui laisseront une impression positive durable sur vos clients.
ATELIERS
Des ateliers qui transforment la stratégie en croissance
ATELIERS
Pourquoi ces ateliers fonctionnent
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Orientés sur les résultats : chaque session se termine par des étapes claires et adaptées à votre contexte.
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Pratiques : des cadres concrets, pas de jargon inutile.
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Évolutifs : commencez par une introduction de 90 minutes, puis approfondissez avec un mandat sur mesure.
Vous cherchez des ateliers de croissance B2B à Montréal ou partout au Canada ? Nous proposons des formations en personne ou en ligne. Idéal pour les PME, les détaillants et les équipes B2B qui recherchent des formations pratiques en développement des ventes, en stratégie de tarification et de monétisation, et en cartographie du parcours client.
Repensez votre budget marketing
Transformez vos dépenses en retour sur investissement mesurable.
Ce que nous allons couvrir
-
Calculer les coûts d'acquisition et la valeur vie (voir CAC et LTV en action)
-
Comparez les méthodes de budgétisation et choisissez celle qui correspond à votre réalité
-
Répartissez vos fonds plus intelligemment entre le marketing, les ventes et la publicité
Résultat
Un budget adapté à la croissance, et non aux incertitudes, et qui correspond au stade de développement actuel de votre entreprise
Cartographie du parcours client pour l'optimisation des ventes
Vendez comme vos clients achètent
Ce que nous allons couvrir
-
Cartographier les points de contact et les décideurs
-
Aligner les processus de vente avec le comportement des acheteurs
-
Repérez les moments clés pour influencer les décisions
Résultat
Meilleure conversion et fidélité sur tous les segments : vous investissez votre temps là où il aura le plus d'impact et de retour sur investissement
Repensez votre budget marketing
Transformez vos dépenses en retour sur investissement mesurable.
Ce que nous allons couvrir
-
Calculer les coûts d'acquisition et la valeur vie (voir CAC et LTV en action)
-
Comparez les méthodes de budgétisation et choisissez celle qui correspond à votre réalité
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Répartissez vos fonds plus intelligemment entre le marketing, les ventes et la publicité
Résultat
Un budget adapté à la croissance, et non aux incertitudes, et qui correspond au stade de développement actuel de votre entreprise
Cartographie du parcours client pour l'optimisation des ventes
Vendez comme vos clients achètent
Ce que nous allons couvrir
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Cartographier les points de contact et les décideurs
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Aligner les processus de vente avec le comportement des acheteurs
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Repérez les moments clés pour influencer les décisions
Résultat
Meilleure conversion et fidélité sur tous les segments : vous investissez votre temps là où il aura le plus d'impact et de retour sur investissement
Segmentation de la clientèle et propositions de valeur multiples (NOUVEAU)
Arrêtez de vendre une seule histoire à tout le monde.
Ce que nous allons couvrir
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Définir 2 à 3 segments à forte valeur ajoutée
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Propositions de valeur et tarification spécifiques au segment de l'artisanat
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Adapter les parcours et les messages de vente par segment
Résultat
Clarté sur qui vous servez, comment vous gagnez et ce que vous dites à chaque étape.
Performances et indicateurs clés de performance pour la croissance B2B (NOUVEAU)
Transformez les données en direction.
Ce que nous allons couvrir
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Définir des indicateurs clés de performance prédictifs et retardés
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Appliquer les mesures SMART aux ventes et au marketing
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Utiliser les KPI pour diagnostiquer et corriger les écarts de performance
Résultat
Un tableau de bord de performance qui incite à l’action et vous donne de la clarté.
Optimiser votre développement des affaires & votre prospection (NOUVEAU)
Prospectez plus intelligemment, pas plus durement
Ce que nous allons couvrir
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Structurer un processus de vente B2B adapté à votre réalité
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Dimensionnez votre marché (TAM, SAM, SOM) et priorisez les segments
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Utilisez le modèle PESO pour amplifier la portée
Résultat
Un manuel pratique de développement commercial que votre équipe peut utiliser immédiatement.
Essentiels de l'activation des ventes (NOUVEAU)
Équipez votre équipe pour conclure plus rapidement.
Ce que nous allons couvrir
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Créez du contenu, des scripts et des pistes de discussion adaptés aux acheteurs
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Aligner les flux de travail marketing et commerciaux pour raccourcir les cycles
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Choisissez les bons outils pour votre pile d'activation
Résultat
Un kit d’activation pratique prêt à être déployé.
Rencontrez nos partenaires
On dit qu'il faut tout un village. C'est la même chose pour les entreprises : il faut toute une gamme de professionnels pour assurer leur prospérité. Découvrez certains de mes partenaires qui rendent cela possible.
Christine Pednault Berthelot
Triba Intelligence Collective accompagne les organisations dans leurs initiatives de transformation numérique et d’intelligence artificielle, avec un fort accent sur la productivité, l’excellence opérationnelle et la gestion humaine du changement. Triba aide les dirigeants à transformer l’IA en un levier d’affaires concret et durable.
Ariane Gyenizse
Un accompagnement stratégique et personnalisé dans la recherche et la rédaction de demande de subventions adaptées aux entreprises manufacturières, avec un objectif clair : maximiser les opportunités de financement pour soutenir vos projets d’innovation, de croissance et de développement durable.
À PROPOS
Anca Ivanov – Présidente
Trop d'innovations échouent entre l'idée et la réalité du marché.
Anca Ivanov éclaire les entrepreneurs sur trois questions décisives : qui adoptera leur innovation, ce qui déclenchera l'achat, et quel modèle de monétisation maximisera les revenus. Fondatrice d'Elastik en 2018, elle cumule plus de 25 ans d'expérience en commercialisation des innovations et des technologies, à la jonction de la stratégie de développement de produits, des plans marketing et de processus de vente arrimés au parcours d'achat des clients. La tarification basée sur la valeur est sa spécialité. Elle a mené plus de 145 projets auprès de plus de 90 organisations, des startups technologiques aux PME établies.
Les fondateurs la sollicitent pour sa méthodologie rigoureuse, qui permet de trancher avant d'investir : quel marché viser en premier, quel message véhiculer et comment le conquérir. Ils en ressortent avec des choix clairs et une mise en marché accélérée, ici comme à l'international.
Que ce soit en mode coaching ou consultation, chaque intervention est adaptée au besoin du client : un diagnostic express pour cerner un blocage, un mandat ponctuel qui livre un ou plusieurs éléments du plan de mise en marché, ou un accompagnement en continu pour les déployer.
Elle anime, en français ou en anglais, des ateliers pratiques sur tout le cycle de commercialisation, de la validation de marché au succès client, pour de nombreux incubateurs et accélérateurs québécois, et s'implique bénévolement auprès de ses alma maters, HEC Montréal et l'École de gestion John-Molson.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes
25
Années d'expérience
145
Projets
90+
Entrepreneurs servis
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